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        踐行品管、改善良率、提升效率、節約成本————維科新能源首屆QCC品管圈啟動大會順利舉行

        為了充分發揮公司全員主觀能動性,提高解決問題的能力,持續改進品質管理方法,提升過程保證能力。2022年3月21日,公司在一樓培訓室組織召開以“踐行品管、改善良率、提升效率、節約成本”為主題的維科新能源首屆QCC品管圈啟動大會。本次QCC品管圈活動由品質部寧經理主持,公司副總經理王總及各部門經理出席會議,公司全體工程師參與會議,共計70余人。

        QCC品管圈又稱QC小組(質量管理小組),其定義為:在生產或工作崗位上從事各種工作的員工圍繞企業方針目標和現場存在的問題,以改進質量、降低消耗、提高經濟效益和人的素質為目的,而組織起來并運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。

        首先,公司品質部寧經理針對QCC品管圈活動內容進行了詳細解讀,包括QCC活動的意義、活動實施流程、時間節點及獎懲設置等內容,并講解了各圈的第一階段課題選擇的意義。寧經理表示通過這些項目實踐,可以學到更多的品管改善管理工具,從而也使現場從點、線、面結合起來以提升品質管理水平,把項目工作全面開展起來,并對優秀圈組實施獎勵,鼓勵全員參與,同時設定目標,期望首圈能夠在活動中,有所付出,有所收獲,有所成長,為公司創造價值!

        隨后,由制造部、工藝工程部、品質部等部門組成的七個圈組分別展示了各自的風采,他們把他們的課題、理念都融入到圈名、圈主題、圈徽,圈口號當中,各圈組設計的海報均富有新意與活力,全員上臺展示,齊聲吶喊圈口號,并對海報的設計理念進行說明。小組展示后,各圈組長針對各自所選擇的圈主題進行開題匯報。

        最后,公司王總針對此次QCC活動作了重要總結:第一,注重實效。以公司戰略為導向,以經營目標為核心,以實際增效為結果,并對QCC各圈組的成立表示全力的支持與肯定,希望各圈員積極參與到項目中;第二,不斷培養不同層級人員解決問題的能力。首期QCC活動存在人員重復,同一人參加多個圈組的現狀,希望在后期的圈組成立中,從工程師級別到技術員來主責,從主任級別到班組長來主責等,讓更多的優秀人才參與其中;第三,加強不斷創新的能力。首期QCC圈員在后續的實踐過程中,可以集思廣益,探求新思路、發現新方法以解決實際問題,同時發散思維,提高思考與解決問題的能力;第四,拓寬圈組的活動范圍。只有做到全員參與,積極承擔項目責任,跨部門聯合,才能更好達到本期主題效果“改善良率、提升效率、節約成本”。同時,表達了對本次QCC活動的期望與肯定,希望更多的人員能積極參與到項目中來,并預祝本屆活動圓滿成功!

        QCC品管圈啟動大會在一片熱烈的氣氛中順利結束,通過本次QCC活動啟動大會的順利召開,大家對2022年產品質量建設充滿了信心,并決心要在今后的工作中做到認真負責,圈員充分開發無限的腦力資源,減少工作中的冗余環節,提高工作效率!

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